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从整理房间的学问看翻译

整理房间,几乎是所有人都曾经做过的事情,可以说是再平凡不过的一件小事儿。一般而言,只要稍微多花一点时间,再杂乱无章的房间都可以在一通整理之后整洁起来。可这一番劳动成果,能够以较好的局面保持多久,却是一个未知数——有的,保持个三两月都轻轻松松;有的,能保持个三两天都不容易。所以说,在小编者看来,能够整理好房间,还能让一次大整理之后的房间在很长一段时间内都保持整洁,也是一门不小的学问。今天在这里,小编就和大家结合整理房间中的小学问结合小编的工作行业——翻译,和大家小聊一番。 



首先,小编以为,在整理房间时必须要注意的一点准则是让我们使用最为频繁的高频物品呆在最为顺手之处,即高频空间。这话说起来难,其实代入去想又是极为简单的一个道理,且我们平时在整理自己的物品之时,虽然可能并未注意到,但确确实实是使用了这一手段的,用浅显的话来表述,无非就是将常用物品搁在顺手能拿到的专门区域。而这,是基于我们的房间,绝大多数都是有着区域限制的,换句话说,亦即空间有限,必须合理运用,没法儿把所有的东西都摆在名面上。此时,你就需要考虑:第一,你的房间中可随时移动的高频物品是哪些,有多少;第二,在你的房间中的有限空间之内,你接触、使用最为频繁的空间是哪些;第三,高频物品不是一两件,你该如何为这些东西分配空间,该如何让这些高频物品能占据更小的高频空间,留出更多的空余空间。 


而这,放在成都翻译公司对待翻译委托人之上,即为让关系最为牢靠的高频客户占据高频翻译人才。也就是说,成都翻译公司在处理翻译客户之时,对那些和自家合作多次,有固定合作关系,且关系极为稳定的长期密集型委托人,一定要把牢,而把牢的方式就是为这类型定期有固定的翻译服务委托的客户分配专门的翻译服务人才。可能有人会奇怪为什么要这么做,按理说一所大的成都翻译公司中任何一个方向的翻译人才都是有着一定数量的储备量的,翻译委托又不是那么的固定,有时多一两个,有时少一两个,极为的正常,又何必先期规定好呢?临时安排人手完全可行。 


说实话,这种理论确实正确,事实上也有不少规模不大的的成都翻译公司就是这么干的——反正我最后能给你安排翻译完成委托就可以了,赶不赶时间那都是我自己协调的,和客户无关。但事实真是如此吗?小编认为不然。老实说,临时紧凑的安排翻译突然接受委托,很可能发生因为恰好业务承接过多,翻译人手不够的窘境。这种时候,若是对于新的客户倒可以商量一番,如果不是急件可以往后推一点,是的话也可以让委托人早做别的打算。但若是翻译委托对象是合作多年的老伙计这就说不过去了,因为,能称之为老伙计的客户,毫无疑问是翻译委托量达到了某种程度的,是有着多次的亲密合作关系的,无论从成都翻译公司的盈利角度,还是从人情交往角度来说,都是不可忽视的。为了新的客户而忽视老客户,是极为愚蠢的,因为这很有可能让你手中煮熟的鸭子另投他人。


因此,成都翻译公司为自己的熟客预留相应的翻译资源可以说是一个保证委托人翻译质量和翻译时间的重要保障手段。只有预留了相对应的翻译资源,才不会事到临头再出现翻译人手不够,无法完成对方翻译任务的状况。一个良好的合作关系的维持,与一所成都翻译公司是否把合作伙伴真正放在了心上,留出了稳定的翻译资源,息息相关。而这,就是所谓的成都翻译公司该为高频客户预留高频翻译人才。


再来,整理房间之时,还应注意将低频使用物品放在低频接触空间。说白了,无非就是将不常使用的东西放在不常接触亦或根本就不好接触的地方——如床底、衣柜顶、储物间等。


而与此相对的就是,一所成都翻译公司,在处理与客户的关系之时,还得为低频客户寻找合理空间。也就是说,成都翻译公司在分配自身的翻译资源时,一定得预留部分的翻译资源——主要是优质翻译资源,以准备迎接新的翻译委托客户。这一点经常被一些规模不是那么大、也不是那么正规的成都翻译公司所忽视,因为他们本身的翻译资源就不是那么多,换句话说就是质量过硬的翻译人才数量不够,这类型成都翻译公司习惯性的会在初分配翻译资源之时就一股脑儿时开始就紧着翻译委托全扔过去了——不管翻译委托难度如何。而这很容易造成后继乏力之势,等这些优质翻译人才手中的翻译工作满额了,再有什么高难度翻译委托送过来,那时候负责分配任务的职工就该傻眼了。


我们需要知道的是,一所成都翻译公司的口碑的建立,不但要靠接受了公司翻译服务的客户,还和那些曾经找上过门,却因为种种原因没有选择自家的客户有关。因此,我们完全可以想象,若每月、每天都有临时翻译委托找上门,自己却因为翻译资源临时周转不开而错失,那么长年累月之下,这样的成都翻译公司很容易被越来越多的人认为能力不够——人家才不管你手中有多少翻译任务,是因为什么不可抗因素不接受自己的翻译任务的,更不会相信你是因为害怕接了翻译任务却不能高质量的完成以至于影响对方呐,大多数人都会产生一种‘哦,原来XXX成都翻译公司不行啊’这样的认知。这种认知少的话倒不会有什么影响,但若是多了,那么对于公司而已,绝对是毁灭性的打击。因此,一所翻译公司,每时每刻都为低频(甚至没频)客户与预留下一定量的翻译资源是势在必行的,因为这直接关系到一所翻译公司新的翻译客户的培养。


最后,在整理房间之时,还有一定极为重要,那就是预留下多余空间,用于迭代。亦即,除了规划空间外,我们还得根据各个物品的使用频率时时做到反复调理它们所处的空间。说起来似乎很玄乎,但其实做起来极其的简单,就如学生住校,冬季衣物和夏季衣物,在冬季和春季,都是会按照当时的时间将对应的要穿的对象放在自己更好拿到的地方,将当时不穿的衣物放在犄角旮旯里搁着罢了。


放在翻译中,也不过是成都翻译公司时时安排相应的工作人员,在长期间歇性委托人按多次委托明细建立起了对应的翻译群体列表的前提下,根据近几个月的翻译委托明细,与新的翻译客户和低频翻译客户的委托明细对比,时时调整翻译资源。而这,在中间转换过程是需要一定的翻译资源来支持的,这就要求成都翻译公司在初时之时就预留下这部分的翻译人才,以免无法照应到新加入的有成为成都翻译公司密集型翻译委托人的客户。


以上,便是小编就整理房间聊的成都翻译公司的一些事儿,因为小编的经验毕竟还不是那么的足,文中某些当然有可能不够全面,望大家不要见怪,也欢迎来找笔者一同探讨。

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